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“完全競(jìng)爭(zhēng),壟斷競(jìng)爭(zhēng),寡頭壟斷,完全壟斷”四個(gè)市場(chǎng)的區(qū)別與聯(lián)系有哪些?
市場(chǎng)分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)四種類型。區(qū)別為:
1,完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商很多,產(chǎn)品同質(zhì),任何廠商不能影響價(jià)格,進(jìn)出行業(yè)容易,經(jīng)濟(jì)效益最高。
2,壟斷市場(chǎng)廠商只有唯一一個(gè),產(chǎn)品也是惟一的,且無(wú)相近的替代品,廠商在很大的程度上可以影響市場(chǎng)價(jià)格,進(jìn)出行業(yè)極其困難,經(jīng)濟(jì)效益最低。
3,壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上廠商很多,產(chǎn)品之間存在差別,廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格有一些影響,進(jìn)出行業(yè)比較容易,經(jīng)濟(jì)效益較高。
4,寡頭壟斷市場(chǎng)的廠商有幾個(gè),產(chǎn)品有差別或無(wú)差別,廠商在相當(dāng)程度上可以影響價(jià)格,進(jìn)出行業(yè)比較困難,經(jīng)濟(jì)效益較低。
寡頭壟斷的市場(chǎng)寡頭壟斷是同時(shí)包含壟斷因素與競(jìng)爭(zhēng)因素并更接近于完全壟斷的一種市場(chǎng)組織形式,它是由少數(shù)幾家企業(yè)供應(yīng)該行業(yè)的大部分產(chǎn)品、這幾家企業(yè)的產(chǎn)量在該行業(yè)的總產(chǎn)量中各占較大的份額。
(一)寡頭壟斷的條件寡頭壟斷具有以下三個(gè)條件:(1)企業(yè)數(shù)目極少.(2)相互依賴.(3)企業(yè)進(jìn)出不易。
(二)寡頭壟斷的特點(diǎn)寡頭壟斷最顯著的特點(diǎn)是賣者必須認(rèn)識(shí)到他們之間存在相互依賴關(guān)系.下面用圖說明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為如何影響寡頭壟斷企業(yè)的需求曲線.每期數(shù)量dD價(jià)格(美元)寡頭壟斷企業(yè)的需求曲線。
(三)價(jià)格剛性:彎折的需求曲線模型需求曲線之所以是彎折的,是因?yàn)閯e的企業(yè)對(duì)一家企業(yè)的價(jià)格變化作出的反應(yīng)不對(duì)稱.彎折的需求曲線模型的意義在于,寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的企業(yè)的邊際成本即使發(fā)生較大變化,仍不改變其價(jià)格.
ba和pm的區(qū)別?
區(qū)別如下
BA是英語(yǔ)單詞(Business Analys)縮寫,即業(yè)務(wù)需求分析師
BA崗位職責(zé):
1、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,與產(chǎn)品人員進(jìn)行前期調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,編寫調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目解決方案
2、根據(jù)概要需求(業(yè)務(wù)部門需求)編寫詳細(xì)需求文件,如需求跟蹤矩陣、需求設(shè)計(jì)規(guī)格文檔、低保真、流程圖等
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的需求調(diào)研及需求分析,負(fù)責(zé)需求文檔的整理和維護(hù)
4、參與系統(tǒng)功能驗(yàn)收工作及用戶手冊(cè)、新增功能培訓(xùn)資料的編寫,配合進(jìn)行新功能的實(shí)施
5、配合用戶進(jìn)行UAT測(cè)試,檢視測(cè)試人員編寫的測(cè)試用例、測(cè)試報(bào)告、產(chǎn)品用戶手冊(cè)等
PM是英語(yǔ)單詞(Product Manager)縮寫,即產(chǎn)品經(jīng)理
1、市場(chǎng)調(diào)研。了解客戶需求、市場(chǎng)情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)新或者改進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研是尋找商業(yè)機(jī)會(huì)的方式。
2、產(chǎn)品的定義和設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品定義是指從開始到產(chǎn)品銷售完成需要做哪些事情,通常采用產(chǎn)品需求文檔來進(jìn)行描述,包括產(chǎn)品愿景、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品用例、系統(tǒng)需求、性能需求、銷售及支持需求等。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指產(chǎn)品的外觀、UI設(shè)計(jì)(用戶界面設(shè)計(jì))和用戶交互設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分,在大公司,PM經(jīng)理經(jīng)常和UI設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
3、項(xiàng)目管理。在預(yù)算時(shí)間內(nèi)開發(fā)和發(fā)布產(chǎn)品,需要產(chǎn)品經(jīng)理帶領(lǐng)來自不同團(tuán)隊(duì)的人員,例如工程師、QA、UI、市場(chǎng)、銷售、客服人員等)進(jìn)行以下工作:資源投入、制定項(xiàng)目計(jì)劃、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、辨別關(guān)鍵路徑、追加投入、突發(fā)事件的處理、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展
4、產(chǎn)品宣介,產(chǎn)品宣介包括企業(yè)內(nèi)部和外部,在企業(yè)內(nèi)部向領(lǐng)導(dǎo)和同事宣傳介紹產(chǎn)品,企業(yè)外部向媒體、行業(yè)分析師和用戶宣介產(chǎn)品。
5、產(chǎn)品市場(chǎng)的宣傳和推廣。 大公司中PM和市場(chǎng)也許是分離的。
6、在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的管理活動(dòng)。主要包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定價(jià)及促銷、產(chǎn)品線管理、制定競(jìng)爭(zhēng)策略、建立或收購(gòu)合作伙伴、識(shí)別并建立合作關(guān)系等。
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