大概一個(gè)月前，騰訊的股價(jià)超過雅虎翻譯在線了3000億美金，成為中國(guó)第一家突破3000億美元的上市公司。
你可能對(duì)于世界前十，3000億美金沒什么概念雅虎翻譯在線？看完下邊這個(gè)圖，你就會(huì)明白：
現(xiàn)在的騰訊，那可是比中石化、茅臺(tái)、中車、順豐、萬科、格力6家上市公司所有的股份加起來都要高啊雅虎翻譯在線！
市值高管什么用，賺錢能力咋樣？
騰訊：雅虎翻譯在線我們一天賺 2 億，跟玩兒似的...
就在昨天，騰訊發(fā)布雅虎翻譯在線了未經(jīng)審計(jì)的2017年 Q1 財(cái)報(bào)：
截至2017年3月31日，騰訊首季總收入為 495.52 億元，同比增長(zhǎng) 55%；經(jīng)營(yíng)盈利為192.72 億元，比去年同期增長(zhǎng) 44%。
三個(gè)月期內(nèi)盈利 192.72 億元，也就是說一天凈賺2 億…
還是沒概念？來，讓我們看看微博CEO@來去之間 的評(píng)論：新浪微博的收入是騰訊的3%，利潤(rùn)的2%...
不僅如此，再讓我們看看整體的數(shù)據(jù)分析：
據(jù)財(cái)報(bào)顯示，騰訊將首季 495.52 億元的總收入分拆為三個(gè)部分，分別是增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告還有其它。其中占據(jù)絕對(duì)大頭的是增值服務(wù)，共計(jì) 351.08 億元，其中網(wǎng)絡(luò)游戲收入228.11億元、社交網(wǎng)絡(luò)收入122.97億元。
要知道第一季度百度整個(gè)公司的營(yíng)收也就是 169 億人民幣。騰訊僅僅用網(wǎng)絡(luò)游戲的營(yíng)收，就吊打了百度整個(gè)公司…
“干掉”百度和今日頭條
啟用這兩個(gè)功能后，用戶可以在“發(fā)現(xiàn)”中找到“看一看”和“搜一搜”的入口。其中，“看一看”能了解你的好友正在關(guān)注的熱點(diǎn)和你感興趣的內(nèi)容，“搜一搜”則可以快速查找微信內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)信息。
“看一看”每次下拉之后會(huì)更新10篇文章，文章內(nèi)容取決于你的微信好友正在閱讀什么以及你關(guān)注過的公眾號(hào)正在發(fā)布什么消息。
而“搜一搜”則會(huì)根據(jù)你輸入的關(guān)鍵詞提供參考搜索詞，比如輸入“電商”，“搜一搜”會(huì)推薦電商運(yùn)營(yíng)、電商在線、電商平臺(tái)、電商培訓(xùn)、電商設(shè)計(jì)等詞匯，搜索結(jié)果包含相關(guān)公眾號(hào)以及朋友圈文章?！局圃鞓I(yè)電商微信內(nèi)容不錯(cuò)，值得關(guān)註】
這是要“干掉”百度和今日頭條的節(jié)奏?。?/p>
股價(jià)暴漲速度跑贏房?jī)r(jià)，
甩深圳房?jī)r(jià)N條街！
大市值公司，想要自身估計(jì)保持高速增長(zhǎng)是很難的，但騰訊卻漲的嗖嗖啊...
還記得今年年初，羅振宇說的那個(gè)故事么：
羅胖是真心機(jī)，也是真有頭腦啊！
不多說，騰訊的股價(jià)今年以來已經(jīng)漲了 36.95 %了，從騰訊2004年6月16日上市至今，3186個(gè)交易日更是暴漲了 368倍。遠(yuǎn)遠(yuǎn)將北上廣深的房?jī)r(jià)甩了N條街。
從2004年騰訊上市，當(dāng)時(shí)深圳房?jī)r(jià)6000元/平左右，一套100平米房子大約60萬元，首付三成再加上相關(guān)費(fèi)用，大概出資20萬。按照深圳當(dāng)前6萬元/平米的價(jià)格計(jì)算，十年間房?jī)r(jià)漲了約10倍。再按3倍杠桿計(jì)算，漲幅不足30倍?！局圃鞓I(yè)電商微信內(nèi)容不錯(cuò)，值得關(guān)註】
再看回騰訊，2004年6月16日，騰訊控股正式掛牌上市，發(fā)行價(jià)格為3.7港元，而如今價(jià)格卻是1302港元（后復(fù)權(quán)價(jià)格），漲幅高達(dá)351倍，而且還不帶杠桿！
難怪在鵝廠上班的，領(lǐng)工資是次要的，關(guān)鍵是用工資買自家股票！
人均月工資 6.3 萬元
不過說人家員工工資是次要的，但放到咱這普通人家身上，也是巨款啊！
截至2017年一季度，騰訊員工有39258名，這三個(gè)月騰訊付的總薪酬是74.23億人民幣，算一下，平均每一個(gè)員工一個(gè)月的薪水是......6.3萬元。
去年的時(shí)候，因?yàn)槌闪⒘艘呀?jīng)18年，騰訊為了祝賀自己的成人禮，還給每位員工都發(fā)了200股騰訊股票，給在職和不在職員工都發(fā)了大紅包....
喵爺我說不下去了，毒友們看著自己體會(huì)體會(huì)，我先哭一會(huì)兒...
騰訊帝國(guó)版圖
如果你對(duì)騰訊的看法還停留在QQ與微信，那你就OUT了！翻看最近兩年騰訊投資占股的國(guó)內(nèi)公司名單：
京東：國(guó)內(nèi)排名第二的電商公司，市值330億美元
滴滴打車：國(guó)內(nèi)出行領(lǐng)域最大的公司，估值280億美元
華南城：香港上市公司，經(jīng)營(yíng)大量的物流和貿(mào)易中心
美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)：中國(guó)最大的O2O公司，估值200億美元左右
58同城：中國(guó)第二大的O2O公司，市值64億美元
還有華誼兄弟、中石化、萬達(dá)、同程旅游等等幾十家國(guó)內(nèi)公司！
再看看騰訊國(guó)外投資占股的公司：暴雪(魔獸世界制作方)、Riot Games(英雄聯(lián)盟制作方)、美國(guó)的Epic Games、韓國(guó)的Kakao Talk、Waddle(外國(guó)的一個(gè)實(shí)時(shí)相冊(cè)分享工具)、Pair(美國(guó)情侶社交網(wǎng)絡(luò))等等。都是在各自領(lǐng)域有巨大影響力、巨大潛力的公司，涉及各行各業(yè)、遍布國(guó)內(nèi)國(guó)外！
從騰訊的布局可以看到，騰訊是準(zhǔn)備沖出亞洲，向全球出擊了，在現(xiàn)金流充沛的背景下，騰訊未來的可增長(zhǎng)空間將相當(dāng)恐怖！
從華強(qiáng)北到商業(yè)帝國(guó)，1月份，騰訊成為了中國(guó)市值最高的公司。從1999年到2017年，成立起計(jì)算，做到這一切，騰訊只花了18年。
延伸閱讀：
18年前，他到處求錢救命無人理
如今，他干出了最不平凡的成績(jī)
如今，馬化騰的身價(jià)已經(jīng)超過1600億元，騰訊的市值也已是世界前十，但在18年前，他卻還是一個(gè)沒什么偉大夢(mèng)想、也沒人投資給他的窮小子。
1998年11月，已在計(jì)算機(jī)通信行業(yè)摸爬滾打一陣的馬化騰創(chuàng)立了騰訊，當(dāng)時(shí)的騰訊，沒有長(zhǎng)期規(guī)劃，也沒有核心產(chǎn)品，更沒有什么上市的雄心。主要業(yè)務(wù)是為深電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)公司做外包項(xiàng)目。
當(dāng)時(shí)，與他一起創(chuàng)業(yè)的幾位兄弟都沒有什么偉大的夢(mèng)想，他們的唯一期盼就是能有源源不斷的項(xiàng)目可做，弄點(diǎn)錢，改善下生活和經(jīng)濟(jì)狀況。
當(dāng)時(shí)，類似騰訊這樣的小創(chuàng)業(yè)公司并不少。
騰訊的發(fā)家產(chǎn)品QQ，原來名字是OICQ，就是馬化騰他們拷貝來的。QQ的原型產(chǎn)品本來是由三個(gè)以色列人開發(fā)的，是當(dāng)時(shí)全世界一款即時(shí)通訊軟件。在騰訊把軟件引入中國(guó)的時(shí)候，這個(gè)軟件已經(jīng)有4.07億美元的估值。
OICQ在中國(guó)一進(jìn)入市場(chǎng)就非常受歡迎，為騰訊積攢了許多用戶。
但從商業(yè)上說，這個(gè)騰訊的發(fā)家產(chǎn)品OICQ在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，帶給騰訊和馬化騰的，只是麻煩。
主要的麻煩一點(diǎn)就是，不賺錢！作為一款免費(fèi)的即時(shí)聊天軟件，OICQ聚集了許多用戶，但卻沒能為騰訊增加任何收入，而且，因?yàn)橛脩舻牟粩嘣黾?，騰訊的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)夜不斷加重...【制造業(yè)電商微信內(nèi)容不錯(cuò)，值得關(guān)註】
再加上，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)也還沒有意識(shí)到用戶的商業(yè)價(jià)值，所以沒有人為他們投資...
費(fèi)錢、不賺錢，OICQ還沒啟動(dòng)多久，馬化騰他們手里那點(diǎn)老本就快花光了，最慘的時(shí)候，連服務(wù)器托管費(fèi)用都負(fù)擔(dān)不起。
結(jié)果，騰訊公司才沒成立多久，馬化騰就開始睜眼閉眼為錢操心。
他曾找到廣東電信希望300萬賣掉“OICQ”，結(jié)果卻被無情拒絕。
之后，他又中北尋呼集團(tuán)，降價(jià)100萬繼續(xù)把“OICQ”往外賣，但中北的高層，拿現(xiàn)在的話說，以為他是來“逗比”的：你讓我花200萬買一個(gè)電腦軟件？
找錢無路，“OICQ”的用戶數(shù)量卻一直迅猛增長(zhǎng)。據(jù)說，那段時(shí)間，馬化騰做夢(mèng)都會(huì)因?yàn)樵絹碓降挠脩艟S護(hù)投入和服務(wù)器托管費(fèi)而驚醒。
在最艱難時(shí)刻，馬化騰差一點(diǎn)就以 60 萬把“OICQ”賤賣給深圳電信局...
還好在雙方都要簽字畫押的關(guān)鍵時(shí)刻，馬化騰后悔了。他一直把“OICQ”當(dāng)做自己的兒子，因?yàn)闆]錢兒賤賣自己的兒子，他做不到。
不買產(chǎn)品，就職能用盡各種方法找錢。他們找銀行貸、找熟人借，拼拼湊湊才湊出了幾十萬。
幾十萬塊對(duì)于燒錢的QICQ來說，實(shí)在是支撐不了多久。但馬化騰又實(shí)在那那不出錢，那時(shí)的馬化騰沒辦法，便和債主們“耍賴”：要用騰訊的股份，來抵算欠款。
可這個(gè)提議，卻遭到了債主們的嘲笑，甚至還有人講：真的沒錢就算了，不還就是，但股票就算了。
如今，騰訊公司大獲成功，而那些人也默默錯(cuò)過了上千億....
能借的錢都借光了，在挖空心思再借錢的協(xié)商大會(huì)中，有人建議騰訊應(yīng)該去找風(fēng)險(xiǎn)投資。
在當(dāng)時(shí)，風(fēng)投是個(gè)新鮮事物，據(jù)說，參會(huì)的馬化騰是第一次聽說這個(gè)詞。但一聽可以弄到錢，他顧不得多了解，就決定：可以，可以，抓緊干。
粗粗了解了一下風(fēng)投的習(xí)慣后，他們認(rèn)認(rèn)真真地做了自己的商業(yè)計(jì)劃書，踏上尋找風(fēng)投的新道路。他們卯足膽打出的如意算盤是：為公司估值550萬美金，希望融資220萬美金，對(duì)應(yīng)出讓40%的股份。
不久，一個(gè)機(jī)會(huì)就來了。
1999年8月，中共中央、國(guó)務(wù)院專門召開了全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)，獲知消息的馬化騰他們，決定把OICQ帶上去交易。
不善外交的馬化騰親自上場(chǎng)。他抱著改了66個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書跑遍高交會(huì)的展臺(tái)，極力推銷QQ、推銷騰訊。
最終，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07億美元，OICQ在用戶規(guī)模將會(huì)更大的中國(guó)怎么也不只值這點(diǎn)錢的份上，各出110萬美金各投了騰訊20%的股份。
據(jù)說，為了這筆融資，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)。第二次手術(shù)后，他平躺在床上舉著筆記本電腦辦公，爭(zhēng)分奪秒地逆轉(zhuǎn)著騰訊的命運(yùn)。
有了這筆錢，騰訊立馬鳥槍換炮，上到新臺(tái)階。同時(shí)，傍來的大款和高人，還幫他們解決了英文律師函的問題，并將OICQ改名為QQ。
2000年4月，QQ注冊(cè)用戶突破500萬。第二個(gè)月，用戶同時(shí)在線人數(shù)首次突破十萬大關(guān)?！度嗣袢?qǐng)?bào)》還特意為此發(fā)了一條短新聞。
用戶的迅速增長(zhǎng)，給騰訊的管理和運(yùn)營(yíng)帶來一系列挑戰(zhàn)。但最重要的，還是錢的挑戰(zhàn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)普遍還沒找到盈利模式，QQ用戶越多，意味著越要付出更多的成本，而且沒有匹配地收入。
作為當(dāng)家人的馬化騰，依然是每到月底就心慌。融來的那點(diǎn)錢，眼看著就又要花光。
而當(dāng)哥幾個(gè)準(zhǔn)備再去融錢時(shí)，卻又迎面遭遇打頭風(fēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫在美國(guó)爆破，之前被追棒的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)眼成為燙手山芋，人人避之不及。
馬化騰先向兩個(gè)老東家發(fā)出邀請(qǐng)，希望他們追加投資。但無論是IDG和香港盈科，都不愿再往里面扔錢了，甚至萌生退意，努力把騰訊往外推。
在IDG和盈科的推動(dòng)下，以及馬化騰和伙伴們的主動(dòng)下，騰訊先后找了新浪、雅虎、搜狐、網(wǎng)易這幾座當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大山，希望他們接手跟投。
但這些大家伙，從骨子里不認(rèn)為QQ有什么大戲，而且自信，即使有戲，自己也可以轉(zhuǎn)眼就做出一個(gè)來。因而，沒有人愿意出價(jià)收購或與他們合作。
同時(shí)，騰訊也還找了聯(lián)想投資，但報(bào)告還沒遞到聯(lián)想投資總裁朱立南的手，就被下面的人否決了。甚至，他們也還找了不少當(dāng)時(shí)小有名氣，現(xiàn)在已不見身影的公司，但都功敗垂成。
在當(dāng)時(shí)，幾乎無人相信還會(huì)有什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以翻過新浪、搜狐、網(wǎng)易的五指山，就像今天幾乎無人認(rèn)為，會(huì)鉆出來一個(gè)小公司，打敗騰訊或阿里。
那一段時(shí)間，也是馬化騰最艱難的時(shí)光。之前，攤子少，需要負(fù)責(zé)的人也不多，大不了就不做了。而現(xiàn)在，他已是進(jìn)退兩難，騎虎難下。
一位騰訊的老員工曾經(jīng)回憶，有天一早去找馬化騰簽字，發(fā)現(xiàn)他蓬頭垢面，憔悴萬分。
他問詢后得知，焦頭亂額中，那一整夜，馬化騰獨(dú)自一人留在了辦公室。
就在這生死時(shí)刻，一位外國(guó)人成了騰訊的大救星。他就是南非MIH集團(tuán)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁網(wǎng)大為。
在看到一群大佬都有眼不識(shí)騰訊后，網(wǎng)大為頂住壓力，堅(jiān)持認(rèn)可騰訊未來的發(fā)展，接手了盈科持有騰訊的全部股份和IDG持有騰訊的12.8%股份，也以一筆堪稱巨資的投入，為騰訊注入了嶄新的動(dòng)力?！局圃鞓I(yè)電商微信內(nèi)容不錯(cuò)，值得關(guān)註】
此后，騰訊再也沒有遭遇過如此大的資金壓力，并一路不可阻擋地取得不可想象的成績(jī)與地位，從“沒人要的騰訊”變身為“不可戰(zhàn)勝的騰訊”。
如今，騰訊市值也已經(jīng)可以買下60個(gè)新浪，以及100個(gè)搜狐...
近日，一段塵封許久的視頻被網(wǎng)友們給翻了出來：
在12年前的一次頒獎(jiǎng)典禮上，ccTV主持人陳偉鴻邀請(qǐng)馬化騰向海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏推銷QQ。
馬化騰用特別簡(jiǎn)練的語言介紹了QQ，并表示“這個(gè)東西可以滿足你在未來互聯(lián)網(wǎng)的需求?！?/p>
不過很遺憾的是，在聽完馬化騰的介紹之后，張瑞敏不為所動(dòng)。
看完視頻后有網(wǎng)友感嘆稱：12年過去了，海爾其實(shí)再也不是我們耳熟能詳?shù)暮柫?，然而QQ早就不止是QQ了。
-END -
